行业竞争格局

知识库 2014年5月3日

我国数据中心行业已经形成了由国内电信、国内联通、国内移动三大运营商所组成的基础电信运营商以及众多的网络中立的数据中心服务商共同提供数据中心服务的市场格局。

和AT&T和Verizon类似,对于三大运营商而言,数据中心并非其核心业务,国内电信和国内联通经营大型无线和有线网络业务并将其作为收入的主要来源,数据中心业务只占到其总收入的1%-3%,主要是用来支撑其核心网络宽带业务。因此,三大运营商在数据中心的布局上,主要从集团总公司层面决策全国新建数据中心的选址及建设规模,存在市场响应速度慢、局部供需不平衡、不符合市场微观需要等实际情况。

国内网络中立的数据中心服务商数量众多,市场集中度较低,各数据中心服务商市场份额较小,且大多以租赁基础电信运营商的数据中心的方式提供域名注册、空间、邮箱、托管、租用等基础服务,拥有自建机房的数据中心服务商数量较少。对于网络中立的数据中心服务商而言,竞争主要集中在服务和专业技术、安全性、可靠性和功能性、声誉和品牌知名度、资金实力、所提供服务的广度和深度以及价格上。因此,只有能够快速地适应新兴技术和客户不断变化的市场需求的数据中心服务商才能在行业竞争中处于优势地位。

从市场格局来看,国内基础电信运营商和网络中立的数据中心服务商共存和发展。基础电信运营商采用统一的管理方式,向客户提供标准化的产品,其经营模式和发展特点使其在数据中心服务领域难以像网络中立的数据中心服务商一样灵活和专业。同时,国内电信和国内联通提供的数据中心通常只提供各自的网络接入口,由它们提供的数据中心网络接入经常被其网络覆盖面所限制。网络中立的数据中心服务商对于市场需求的反应速度更快,能够满足客户的个性化需求,也能够提供多接口的网络接入口,因此与基础电信运营商在业务上形成有效互补。

由于市场需求多元化,网络中立数据中心服务商的经营模式也存在差异,市场上绝大部分以提供零售型数据中心服务为主,少部分为客户提供批发型数据中心服务。随着产业结构的变动,大型互联网企业的持续快速发展导致市场需求向批发型数据中心倾斜,随着虚拟化技术和云计算产业的蓬勃发展,越来越多的中小客户也将部分自建或租赁小面积机房的需求转移到云端,这些因素都导致了批发型数据中心在与零售型数据中心的竞争中获得了逐渐扩大的市场份额。

根据国内数据中心产业发展联盟发布的《2012年国内数据中心产业发展白皮书》的调查,当前的产业环境下,能耗的可靠性指标和空间运用的合理性问题是数据中心建设中最受关注的问题。在经济发达地区,具备充足稳定供电条件、较低用地成本,同时适合大面积数据中心建设的地块必将逐渐成为稀缺的优势资源,甚至在一定程度上将决定未来区域内数据中心服务商的竞争格局。